Alors que les jeunes talents entrent sur le marché du travail avec de nouvelles attentes, comment les managers peuvent-ils s'adapter pour créer un environnement propice à l'engagement intergénérationnel de leurs collaborateurs ?
Conçue à partir de témoignages de jeunes de 18 à 25 ans, de partages d'expériences et de mises en perspectives, cette présentation haute en couleur met en lumière les usages digitaux et les attentes de la nouvelle génération vis-à-vis du monde de l’entreprise.
Une trentaine de témoignages de jeunes (et de moins jeunes) ont servi à la construction de cette conférence.
4 axes stratégiques immédiatement actionnables par vos managers
Une dynamique d’intervention favorisant l’interaction avec les participants
La méthode BOOST utilisée par les jeunes pour réussir leurs entretiens d’embauche avec l’aide de l’IA vous sera dévoilée.
Intervention de 30 ou 60 minutes incluant l’interaction avec les participants
En présentiel, distanciel ou hybride
Quelles sont les vraies attentes de la nouvelle génération vis à vis de leur entreprise ?
Comment bien comprendre les aspirations des jeunes pour les attirer ?
Quelles clefs pour décoder les attentes de la nouvelle génération ?
Quelles sont leurs valeurs et leurs vrais facteurs de motivations ?
Comment les jeunes utilisent l’IA dans leur quotidien ?
Comment aligner vos pratiques de management avec les besoins et les valeurs de la nouvelle génération ?
Quelles sont leurs valeurs et leurs vrais facteurs de motivations ?
Comment retenir les talents de demain ?
Comment réussir l’alliage parfait entre ces jeunes et vos collaborateurs plus expérimentés ?
Quels facteurs de succès pour réussir votre transformation inter-générationnelle ?
